朱永飞,姬玉平

• 1:天津大学管理学院
• 2:河南省煤田地质局

摘要(Abstract)：

对地勘单位经济运行中的资金管理、成本管理、制度管理等三个关键环节的作用及运行状况进行分析,指出其运行过程中存在的三个共性问题,即制度不健全,经营机制不完善;成本管理滞后,经济效益不明显;资金管理不规范,经济运行质量不高。地勘单位经济运行执行力就是地勘单位实现经济运行目标的能力。提高地勘单位经济运行执行力的关键是解决经济运行中存在的问题,为此提出了建立健全制度、完善经营机制,强化资金管理、确保生产经营正常进行,加强成本管理、提高经济运行质量等对策和措施。探索地勘单位提升管理水平,增强管理执行力,推动煤田地质经济健康持续发展。

关键词(KeyWords)： 管理;煤田地质;经济

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 朱永飞,姬玉平

参考文献(References)：

• [1]王勇.中外企业管理经典案例[M].北京:人民出版社,2006.
• [2]刘牛生.施工项目管理中的成本控制[J].施工企业管理,2006,(09).
• [3]王成全.谈地勘单位企业化经营管理[G]//资源.环境.产业——中国地质矿产经济学会2003年学术年会论文集.北京:中国地质矿产经济学会,2003.